AutomatisierungstechnikIn Evaluierung

Einkaufs-Cockpit mit Abweichungs-Center

Kleines Einkaufsteam, 10-15 Mio. EUR Spend

Ausgangslage

Engineering-getriebenes Unternehmen der Automatisierungstechnik mit SAP als ERP und guter Datenqualität. Standard-Bestellungen laufen bereits automatisiert. Der manuelle Aufwand steckt im Angebotsvergleich und in der Ausnahme-Kommunikation: Angebote kommen als Mail oder PDF und werden in Excel verglichen, Auftragsbestätigungen werden von Hand gegen Bestellungen abgeglichen.

Herausforderung

  • Kein automatisierter Preisvergleich über Lieferanten-Angebote hinweg
  • Kein Marktüberblick: Welche Warengruppe liegt über Marktniveau?
  • Abweichungen bei Preis, Termin, Menge oder Teil werden oft spät bemerkt
  • Klärungs-Mails an Lieferanten werden manuell getippt und nachverfolgt

Insave-Ansatz

Gestuftes Vorgehen mit wirtschaftlichem Fokus.

Schritt 1

Einsparpotenzial-Cockpit

Angebote werden zentral erfasst und automatisch verglichen. Das Cockpit zeigt Einsparpotenzial je Warengruppe. Bewusst ohne ERP-Integration als schneller Start.

Schritt 2

Abweichungs-Center

Auftragsbestätigungen werden automatisch gegen Bestellungen abgeglichen. Bei Abweichungen bei Preis, Termin, Menge oder Teil schlägt das System an und bereitet die passende Klärungs-Mail automatisch vor. ERP-integriert als Ausbaustufe.

Erwarteter Nutzen

Sichtbares Einsparpotenzial über alle Warengruppen
Abweichungen werden automatisch erkannt statt manuell entdeckt
Klärungs-Kommunikation vorbereitet statt von Hand getippt
Entlastung des kleinen Teams von repetitiver Abgleicharbeit

Ähnliche Herausforderung?

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